当社の理念 - Kage Jinzaiの約束
「影」のように企業に寄り添い、光り輝く「人材」のポテンシャルを最大限に引き出すこと。
それが私たちの使命です。
私たちは単なるコンサルタントではありません。クライアント企業のビジョンを深く理解し、組織の一部として課題解決に取り組む戦略的パートナーです。
データに基づいた客観的な分析と、長年の経験に裏打ちされた深い洞察を組み合わせ、実行可能で効果的な人事ソリューションを提供します。
提供サービス
タレントアクイジション & 採用
経営戦略に直結する採用計画の立案から実行まで、貴社の採用力を根本から強化します。
人事戦略 & 組織設計
事業の成長を加速させるための組織構造、役割定義、ガバナンス体制を設計します。
パフォーマンスマネジメント
従業員のエンゲージメントと生産性を高める、公正で透明性の高い評価・報酬制度を構築します。
労務関係 & コンプライアンス
複雑な労働法規に対応し、健全な労使関係を築くことで、事業リスクを最小限に抑えます。
人材育成 & リーダーシップ開発
次世代リーダーの育成や専門スキル向上など、組織の未来を担う人材を体系的に育てます。
ワークフォースアナリティクス
人事データを分析・可視化し、データドリブンな意思決定を支援。組織の課題を客観的に特定します。
実績紹介
IT・テクノロジー業界
急成長に伴うエンジニア採用の遅延と、それに伴う開発プロジェクトの停滞。
Kage Jinzaiの解決策: 採用プロセスの全面的な見直しと、技術広報の強化を提案。リファラル採用制度を導入し、候補者体験を向上。
結果: 3ヶ月でエンジニア採用数が200%増加。採用コストを30%削減。
製造業
従業員のエンゲージメント低下と、若手中堅層の高い離職率。
Kage Jinzaiの解決策: 全社的なエンゲージメントサーベイを実施し、課題を特定。1on1ミーティングの導入と評価制度の透明化を支援。
結果: 1年で従業員エンゲージメントスコアが15ポイント向上。離職率が8%低下。
小売業
店舗ごとの業績格差と、店長クラスのリーダーシップ不足。
Kage Jinzaiの解決策: 店長向けのリーダーシップ研修プログラムを開発・実施。成功事例の共有会を定期開催し、ナレッジの横展開を促進。
結果: 研修参加者の店舗で平均売上が12%向上。次期リーダー候補を20名育成。
コンサルタント紹介
佐藤 健一 (Sato Kenichi)
代表パートナー / 組織戦略コンサルタント
大手コンサルティングファームを経てKage Jinzaiを設立。20年以上にわたり、数々の企業の組織変革を成功に導く。
鈴木 裕子 (Suzuki Yuko)
シニアパートナー / タレントマネジメント専門
外資系IT企業の人事部長として、グローバルな人材獲得と育成に貢献。データドリブンな採用戦略を得意とする。
高橋 大輔 (Takahashi Daisuke)
コンサルタント / 労務・法務専門
社会保険労務士の資格を持ち、複雑化する労働法規への対応と、健全な職場環境構築のプロフェッショナル。
お客様の声
「中小企業ならではの人事課題に寄り添っていただき、具体的な解決策を提示してくれました。今では従業員の定着率が大幅に改善しています。」
- 東野 昭夫 (Higashino Akio), ベンチャー企業CEO
「Kage Jinzaiの組織診断は非常に客観的で、これまで見逃していた弊社の弱点を明確に指摘してくれました。その後の改善プロセスもスムーズでした。」
- 中島 恵子 (Nakajima Keiko), サービス業人事部長
「特に採用戦略においては、他社では得られない深いインサイトを提供していただき、ターゲット層へのアプローチが格段に向上しました。」
- 西村 剛 (Nishimura Tsuyoshi), IT企業採用担当役員
「労働法の複雑な問題に対し、専門的な知識と豊富な経験で的確なアドバイスをいただけたおかげで、安心して事業運営に集中できるようになりました。」
- 吉田 咲希 (Yoshida Saki), 医療法人事務長
「長期的な視点での人材育成計画を共に策定し、実行段階でもきめ細やかなサポートをいただきました。社員一人ひとりが成長を実感しています。」
- 林 拓哉 (Hayashi Takuya), 製造業研修担当
お問い合わせ・ご相談
人事に関するお悩みや課題がございましたら、お気軽にご相談ください。専門のコンサルタントが貴社に最適な解決策を提案いたします。
